Spôsoby zvyšovania produktivity práce riadiacich pracovníkov
Seminár je určený pre majiteľov, výkonných riaditeľov a vedúcich pracovníkov firmy. Dôraz sa kladie na praktické využitie nadobudnutých vedomostí. Na seminári sa prednášajú výlučne tie údaje, ktoré sú overené dlhoročnou praxou a ktoré používajú úspešné podnikateľské subjekty na celom svete.

  • Čo šéf musí a čo nesmie urobiť, aby udržal schopných ľudí? Stačia na to peniaze?
  • Prečo strácajú pracovníci chuť do práce? Prečo ľudia robia práve u mňa?
  • Mám ešte chuť chodiť do práce ako pred pár rokmi? Ako sa znova „naštartovať“?
  • Prečo ešte vlastne robím? Musím, či ma to baví?
  • Robím všetko pre zamestnancov a oni si to nevážia, prečo?
  • Mám strach zo schopných ľudí? Prečo schopní odchádzajú?
  • Ako neomylne spoznať pôvodcu problémov vo firme?
  • Som dobrý šéf? Ja riešim problémy podriadených alebo podriadení moje?
  • Čo má byť výsledkom šéfovej práce?
  • Čo urobiť, aby som bol efektívnejší, lepší ako včera?
  • Akú zvoliť stratégiu na ochranu svojich stálych zákazníkov? Ako korektne získavať nových?
  • Podľa čoho viem, že môžem (prípadne musím) prijať novú pracovnú silu?
  • Ako správne vyberať ľudí do zamestnania?
  • Za čo má brať peniaze majiteľ vo firme? Aké sú práva a povinnosti majiteľa?
  • Aký je rozdiel medzi majiteľom a výkonným riaditeľom?
  • Vychoval som už niekoho, kto robí prácu tak dobre ako ja?
  • Ako správne delegovať povinnosti a právomoci?
  • Ako spolupracovať s príbuznými vo firme?
  • Čo robiť s podriadeným ak nemá výkony? A čo s takým, ktorý je najlepší?
  • Viem nájsť ohniská problémov vo firme?
  • Prečo musím pracovať dlhšie ako 8 hodín denne? Dá sa to efektívnejšie?
  • Má moja organizačná štruktúra logiku? Som si istý, že zabezpečí stabilné prežitie bez veľkých zmien?
  • Ktoré činnosti sú nevyhnutné na dlhodobé fungovanie firmy?
  • Ako položiť pevný základ, aby tu moja firma bola „aj o 100 rokov“?
  • Ako budovať pobočky? Kedy môžem bezpečne spustiť novú činnosť?
  • Prečo tržby klesajú v najnevhodnejšej chvíli? Ako predvídať poklesy?

Výsledok seminára: Vyškolený účastník, ktorý pozná ucelenú základnú filozofiu a metódy manažérskeho know-how, pozná hlavné vplyvy na motiváciu pracovníkov a vie, ako ich aplikovať do života. Dokáže zorganizovať firmu, vie zadefinovať výsledok práce pre každého pracovníka, vie mu prideliť štatistiku, vytvoriť komunikačné línie a hlavne vie priviesť svoje oddelenie, resp. firmu k bezproblémovému fungovaniu. Účastník seminára získa informácie ako zlepšiť oblasti, ktoré mu robia problémy. Porovná si svoj pracovný štýl s princípmi práce stabilných a úspešných spoločností, ktoré sú na trhu už niekoľko desiatok rokov.

Trvanie: 3 dni

Cena: 1 399,- bez DPH


Seminár o produktivite

„Krásne a zrozumiteľne podaná prednáška“

Patrik H., Rožňava

Seminár o produktivite

„Praktické príklady ku každej téme. Veľmi zrozumiteľne podané . Určite poznatky zavediem vo firme.“

Františka K., Poprad

Seminár o produktivite

„Bolo to super. Plne hodnotný seminár, napriek tomu, že to bolo online nijako som nepocítila že by som dostala menej než naživo.“

Adriana M., Bratislava