Seminár je určený pre majiteľov a riadiacich pracovníkov vrcholového a stredného manažmentu. Je zostavený tak, aby im poskytol presné nástroje na zefektívnenie a zlepšenie riadiacej práce. Spoľahlivo vyvráti všetky fámy, že dobrým vodcom sa treba narodiť. Obsahuje kľúčové údaje o tom, ktoré sú charakteristické znaky dobrého vodcu a ako sa k nim možno dopracovať. Uvedie na pravú mieru fakt, čo to znamená byť skutočným vodcom a ako s tým súvisí sila osobnosti, etika, rozhodnosť, schopnosť nadchnúť ľudí, rešpekt a prirodzená autorita.
Najväčším zlyhaním šéfa je to, ak nenaučí ľudí okolo seba pracovať samostatne, nedokáže preniesť svoje myšlienky a v pozitívnom zmysle „nakaziť“ nimi svojich ľudí tak, aby ich vykonávali sami, ako z vlastnej vôle. Tak sa šéf stáva otrokom vlastnej firmy. Vysloboďte sa z tejto pasce a darujte si slobodu! Pre každého, kto hoci len na chvíľočku zapochyboval o svojich vodcovských schopnostiach, je tu skvelá správa: byť dobrým vodcom nie je vec „zhora daná“ alebo vrodená. Dá sa to naučiť na tomto skvelom seminári.
- Chcete, aby vás vaši ľudia nasledovali aj „do pekla“?
- Ako vydať príkaz tak, aby bol naozaj splnený?
- Ako zvládnuť akékoľvek protizámery zamestnancov?
- Kedy na nich použiť „cukor“ a kedy „bič“?
- Ako dosiahnuť, aby podriadení napriek nesúhlasu vykonali to, čo sa požaduje?
- Ktoré sú hlavné prekážky pri presadzovaní zámerov šéfa?
- Ako vyselektovať jednotlivé typy zamestnancov a ako s nimi správne pracovať?
- Ako zvládnuť tých najvýkonnejších, ktorí to o sebe vedia?
- O čom sa rozprávať s podriadenými a o čom nie?
- Ako si vybudovať prirodzenú autoritu a ako si ju dlhodobo udržať?
- Prečo je vodca vždy sám?
- Čo je to etický pohovor so zamestnancom a ako ho správne robiť?
- Ako riešiť nesúhlas jednotlivca?
- Ako riešiť vzbury na pracovisku?
- Ako zvládnuť prirodzený impulz človeka – mať pravdu (aj keď ju možno nemá) a predsa presadiť svoje?
- Ako „reštartovať“ zamestnanca, aby znovu našiel chuť plniť spoločné ciele firmy?
Výsledok seminára: vyškolený účastník, ktorý pozná základné princípy a metódy vodcovského know-how a vie, ako ich aplikovať v praxi. Vie, ako si vybudovať a hlavne ako nestratiť autoritu. Dokáže viesť svoju aktivitu a svojich podriadených tak, aby jeho oblasť zodpovednosti fungovala úspešne a bez zbytočných negatívnych emócií. Je si istý sám sebou ako vodcom, vie použiť primerané množstvo sily na zvládnutie akýchkoľvek nesúhlasov od podriadených, vrátane skupinových nesúhlasov.
Trvanie: 2 dni
Cena: 999,- bez DPH